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连锁零售门店租赁面临的问题和挑战

门店租金合同以及租金结算现状:

​​​​​​​1、门店租赁合同财务处理涉及到的押金支付与回收、租金对账、租金支付、收票、记账等多个环节;

2、财务共享趋势下,未来所有门店的财务处理全部集中到总部处理;

3、不同商场的租金计算规则和对账单都有差异,人工对账处理工作量大。

面临的挑战:

1、租金对账过程复杂,人工核对数据准确性难以保证,存在财务错误风险;

2、为了满足上市合规的要求,未来门店租赁需要按新租赁会计准则处理,人工处理难度大。

门店租金押金管理总体流程
租赁合同系统功能规划
数据集成
支付
合同

租赁合同管理

符合准则要求的租赁合同

凭证对接

与ERP系统同步凭证

支付计划管理

按支付规则自动生成

支付对接

支付计划导出,报销单导入

合同各项变更

合同业务变更

预付、核销及支付

无票预付,到票支付申请

多准则核算测算

业务财务一体化

主数据对接

对接组织架构/汇率/供应商等

差异租金确认

实际支付与计划差异

1、计算租赁负债
     确定每年租金、利率
     计算租赁负债现值

2、计算未确认融资费用
   (未来支付金额-租赁负债)

3、计算使用权资产
   (租赁负债+需要支付的其他费用)
数据准备
新租赁准则会计处理
会计处理(凭证生成)
  • 起租日的会计处理
  • 支付第一笔租赁时的会计处理
  • 支付剩余租金时的会计处理
  • 使用权资产折旧(直线法)
  • 租赁负债摊销
  • 确认利息费用
价值

效率提升

数据支持

上市合规

完善门店经营数据,辅助决策
门店租赁财务处理效率提升95%
满足新租赁准则上市合规要求