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项目管理痛点

✦ 项目比较集中，基本上都集中在固定几个月   ✦ 交付周期比较短


✦ 审批时间长，不知道找谁审批，无法跟踪     ✦ 项目影响人工成本居高不下


✦ 人员流动率高、会造成项影响质量不稳定     ✦ 项目审批时间怎么优化缩短？


✦ 项目异常频次高、异常分析、责任无法追踪   ✦ 汇总部门项目信息耗时长


✦ 如何快速找到所需项目？


合同管理全流程

项目知识文档


建立项目资料库，集中管理各阶段过程文档，形成项目知识沉淀，为后续项目提供经验。

项目流程


基于uhoo流程引擎将项目所有关联流程串接在一起，是项目操作规范化和标准化，也便于集中查询监控和分析，可通过两种方法发起项目流程，直接从项目中发起流程，或者在流程表单中选择项目。

特性

项目团队


跨组织结构建立项目团队，设置项目负责人、督办员、工作人员、访客等角色，并根据相应角色精细化控制项目信息和操作。项目关系人员才能在“我的项目”中看到自己的项目。

项目工作


通过项目指令实现项目重要工作的发布，项目督办可对项目工作质量进行办理、反馈和评价。

项目卡片


即项目门户，集中展现项目概要信息、最新项目时间、最新流程和最新文档。

项目财务


管理项目实际发生的财务收支历史，包括收付款以及费用报销总账。

项目进度


以甘特图的形式表现项目进度，展现计划和实际的对比情况，可切换年、月、日不同视图。

多项目管理视图


我参与的项目列表，展现项目名称、状态、优先级、阶段、类别、性质、负责人等关键项目信息，提供高级检索和图表分析功能，项目管理员可看到所有项目。

价值

项目全过程管理

项目过程灵活可控


企业内源治理，

提高团队创新力及协作能力


多维数据贡献统计

工作成效尽收眼底

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