金蝶K/3 Cloud 阿米巴解决方案,支持经营单元设置、分裂、调整的柔性组织,以年度经营计划为基础的量化分权,对不同颗粒度、多重划分维度阿米巴之间的协同工作平台,高效支持物料流转、委外协作、资产/费用转移等工作,通过内部计价交易,自动实现阿米巴的独立核算,传递市场竞争压力,以独立核算为基础的数据透视帮助阿米巴循环改善、帮助员工从被动执行转变为主动创造。

推倒部门墙,努力达成整体目标。


分钱难找依据!无法量化评判各部门利润贡献

从战略高度把企业看清/看透/看系统


亏在哪?赚在哪?亏的责任如何分清?

为何缺乏分担经营重任的人才?(能分担经营重任的人才,自己难培养,外招的不好用)


企业规模不断扩大,人员越来越多,纵然有三头六臂,也是分身乏术,怎么办?


如何贯彻“销售额最大化/费用最小化”,获取高利润?


年度目标不能达成共识,计划难做

量化考核责任主体,阿米巴报表


支持阿米巴利润考核体系的构建以及阿米巴利润报表的编制;支持从粗粒度核算组织(事业部)级到细粒度部门(成本中心)级的阿米巴利润表;满足企业编制任意多管理角度财务、业务报表的需求。

多核算多账簿下单据与凭证


业务单据一对一生成业务凭证,业务凭证一对一或汇总生成总账凭证。业务凭证把业务数据转变成标准的财务数据,详细记录每一笔经济业务的财务信息,确保财务分析可追溯。

多管理角度,多合并结构


基于企业不同的报告目的,建立多套并行的报表合并结构,满足企业内外报表合并需求。通过合并层次的确定,灵活的实现平行合并和逐层合并。

核算体系,灵活多变的会计核算体系


建立多套核算体系和组织间交易,实现财务报告和内部考核分离并行。支持法人账、利润中心管理账。同时可以跨法人,按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心。

组织柔性,灵活地多组织业务协同


满足企业越来越多的多地点、多工厂、多法人组织间协同需求,提供多组织的采购协同、产销协同、服务协同等应用。

流程柔性,流程管理平台


支持企业流程的变化与调优,快速设计并发布业务流程与工作流,流程优化高效落地。