业财融合数字化转型服务商

收付款
内控与风险管理
经营会计是对传统财务的一大创新和补充

构建管理核算体系,划分最小管理单元到责任中心,围绕责任中心

构建经营报告,客观记录并反映经营成果,为企业经营决策提供有效依据。

管理会计
分析与改进
经营会计
内控与风险管理
收支和费用控制

内部交易定价

阿米巴组织
成本分析
报表
财务会计
记账
结算
预算预测

决策支持

资本运作
成本核算
经营会计核算的业务痛点
管理口径,通常包含了事业部、产品线、渠道、区域等多维度,数据的归集与分摊难度成倍增加。

企业经营单元和绩效规则复杂多变,传统财务会计在核算颗粒和规则灵活性方面难以支撑。

先系统财务核算再导出EXCEL手工管理分摊核算,报表发布延迟,难以快速响应业务需求。


核算维度多
核算周期长
业务变化多

多维度利润汇总表示例
应用价值
实现绩效考核


量化最小经营团队的业绩和贡献,实现精细化绩效考核目的。


辅助管理改善


侧重于不足的分析与改进,更加有利于经营业绩的提升。