业财融合数字化转型服务商

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行业痛点及挑战
主数据管理不统一
全流程、全环节管理薄弱

行业产业链长,而业务系统趋势是专业化、个性化,因此电梯行业的业务系统会越来越细分,进而导致主数据散落各处、口径不一,主数据质量差。


合同执行时间长,执行步骤多,缺少合同全流程追踪管理工具;销售环节周期长,收款阶段多且笔数多,收款方式多种多样,但是专门的销售业务系统却很少。


数据分析缺乏工具
业务流程存在断点

业务系统是报表固化,没有财务数据,而财务系统又以财务三表为主,往往数据难以穿透、分析维度单一,还需要Excel加工处理耗时耗力、难以满足企业快速发展要求。


业务系统多,业务流程与财务流程、线上与线下、组织与组织、内部与外部之间未实现端到端的流程闭环。导致数据重复录入,大量的手工作业,耗时耗力。

“军师业财”针对电梯销售行业的业务财务痛点,帮助客户:


1)对各个专项的业务系统,进行基础数据管理,统一规范基础数据;

2)梳理业务系统数据,打通各个业务端和财务端,智能清洗、传递和转化业务数据,不再需要人工重复操作,使业务100% 闭合;

3)通过智能会计平台一键生成95%以上的会计凭证,做账这类重复繁琐工作不再是财务的重头工作;

4)以业务优化为源头,使流程标准化、简单化、智能化;

5)统一基础数据,打造业财融合的数据中台,为财务提炼数据和信息,提供了可靠的技术平台,为服务型财务转型提供技术和工具支持,制作管理报表不再是一次性工作。

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