山东中邑燃气有限公司办公室地址位于山东省的北大门的德州,于2004年12月07日注册成立,在公司发展壮大的15年里,公司始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,公司主要经营管道燃气经营;燃气器具销售、安装及维修维护;车载压缩天然气充装(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动),中邑有好的产品和专业的销售和技术团队,是属于德州燃气生产和供应业黄页行业。


山东中邑燃气业财融合数字化转型案例

 现状分析 ​

随着公司规模不断壮大,没有一套完整的信息化系统的支持,给公司运营管理层面带来比较大的挑战和困难:


● 信息孤岛:


从集团到分子公司没有统一的企业管理信息系统, SCADA系统、华气系统、金卡系统三套业务系统处于独立运行状态,且与财务系统脱节,无法实现业财融合,各系统之间数据共享程度几乎为零。


 

● 集团管控


各分子公司财务、业务独立记账,每月结账、数据上报、报表合并效率较低,费时费力,且难以实现集团管控以及集团财务经营分析。



● 业务数字化:


大部分业务环节存在手工作业,工作重复、效率低下、错误率高、数据更新慢、时效性差,过程信息不透明,缺乏有效管控与风险防范等。


 

● 气损监控缺失:


作为一家燃气采购、销售集团公司,针对各环节气量的流入和流出没有监控,无法真正掌握各环节气损情况,导致成本管理确实、风险巨大。



















● 总体业务规划说明:
 解决方案 ​


金蝶云星空标准功能实现集团化统一业务平台管控,实现业财融合,并且以金蝶云星空为主平台,整合OA系统、金卡系统、华气厚普系统,SCADA系统,实现基础数据的共享;实现业务数据实时对接,从而提升财务业务一体化管理水平。




















总体业务规划

♦ 以金蝶云星空为主平台,整合OA系统、金卡系统、华气厚普系统,SCADA系统,实现基础数据的共享;实现业务数据实时对接;

 

♦ 在各大信息系统整合的基础上,打通采购业务流程审批、销售业务流程审批、销售数据对接,实现业务导向财务管理,实现财务业务一体化;

 

♦ 启用多组织管理、梳理组织间业务关系,实现组织间结算管理、集团数据合并。

 ​


实现集团集中会计核算与管控的管理模式。通过科目等基础资料的共享、凭证模板的统一、做到资金、账簿和资产的集中统一管理,实现总公司及分公子司财务数据独立处理、同时满足集团合并要求出具合并报表。




 客户价值 ​

● 集团管控

● 孤岛消除

● 气损监控

依托以金蝶云星空为主平台,确认燃气输入端到输出端各环节气量表的层级规划,通过系统集成实现各层级气量采集汇总,最终以气损报表形式实时展示燃气各层级输入和输出端的差异,实现气损监控,帮助管理层实时掌握气损情况,应对管理风险,助力企业实现降本增效。




● 业务数字化

通过系统集成、数据导入方式,实现燃气采购、销售收入、成本自动化结算,实现燃气销售数据数字化100%。

● 业财融合

在各大信息系统整合基础上,统一化平台后,实现将各业务类型的燃气采购,燃气销售、预售充值,工程项目物资采购、工程项目销售业务数据通过金蝶云星空智能会计平台实现业务数据100%生成财务数据,实现业财融合。




以金蝶云星空为主平台,整合OA系统、金卡系统、华气厚普系统,SCADA系统,实现基础数据的共享;实现业务数据实时对接,实现燃气采购、销售统一平台化管理。




中邑燃气在2020年全新启用金蝶云星空,极大提高了企业信息化管理水平。通过供应链管理系统,公司全面加强了购、销环节管理,实现了收款、气量的自动传输,数据准确可靠;而BOS平台的开发,满足了公司个性化需求。从业务构建使企业管理标准化,降低了企业成本,从而提升企业核心竞争力。

——中泰集团 财务总监 唐伟

 企业感言 ​