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个人简介

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管理会计咨询专家樊社东

10年ERP项目实施管理经验

7年集团财务信息化实施及咨询经验

5年HR人力资源管理咨询经验

擅长领域:集团财务信息化,在费用预算、合并报表、费用管控及HR等领域有深入的研究和丰富经验。

项目经验

华策影视集团财务咨询实施,为其搭建了多组织架构的集团财务核算体系,在一套系统中通过多科目表实现影视制作和影院等多业态的多组织核算体系,实现30多家分子公司的报表自动合并。

杭州快智科技有限公司(快的打车)集团财务、费用预算咨询实施,其搭建了集团财务核算体系,实现多组织以及多币别的多账簿核算体系,同时实现11家分子公司的报表自动合并。

海明控股集团财务咨询实施,通过EAS系统搭建集团财务管理体系,实现集团财务信息整合,搭建按法人架构的核算帐和以品牌维度的内部管理账;核算账凭证自动按品牌维度同步到管理帐,实现利润中心管理。

ERP项目咨询经验:华坤道威集团财务、三江国际集团成本、春风动力ERP、巨星科技ERP、百世物流ERP、维尔科技ERP、浙锚预应力ERP、中亚机械ERP。

HR项目咨询经验:春风动力HR、花中城S-HR、海明控股S-HR、饮服集团HR、艾康生物HR、梅苑宾馆OA+HR。

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