再续前缘,10年金蝶老客户成功升级EAS集团财务
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汉帛国际

返回列表 来源:选哲 浏览:- 发布日期:2016-02-15 16:15:00【

汉帛国际


——汉帛服饰集团财务项目成功验收

10年前汉帛服饰事业起步,因为信任,选择了金蝶软件产品和服务;10年后汉帛分子公司遍布全国,因为信任,汉帛服饰与金蝶再续前缘,成功升级到金蝶EAS集团财务系统。蝶舞作为本次汉帛信息化升级的实施服务商,携手汉帛服饰项目组,经过1年多的通力配合和努力,EAS集团财务项目成功验收。

【关于汉帛服饰】

浙江汉帛服饰营销管理有限公司(以下简称“汉帛”)成立于2005年8月,隶属于汉帛(国际)集团,是一家拥有自主品牌并代理多个国际品牌的服装营销管理公司。目前,在全国各省市设有分子公司,开设门店多达几百家。

汉帛EAS集团财务

【汉帛遇到的挑战】

汉帛服饰为金蝶K/3 wise的10几年的老客户,原先使用的是金蝶k/3 wiseV9.4版本,整体处于会计电算化为基础会计核算为导向的阶段。随着公司数目的增加和门店的全国扩展,汉帛财务遇到了前所未有的挑战:

1. 单独账套模式,多组织核算成难题。汉帛服饰营销总部使用金蝶K/3财务软件,其他公司或使用金蝶K/3财务软件或手工记账。金蝶K/3财务软件应用的内容、范围都比较有限,仅满足总部各个单体公司的会计核算,其他分子公司报表均以excel手工上报给总部。

2. 信息孤岛现象严重,各分子公司无法实现信息的共享。总部不能即时收集、汇总、查询各类数据,无法通过财务软件实现对分子公司财务工作的实时监督与管理,财务软件在总部的财务管理工作上也毫无支持,更不能满足内、外部管理准确、迅速决策的需求。

3. 管理会计领域需求无法拓展包括费用管理、预算管理等管理会计的需求已经越来越重要,但原来的平台不能满足费用管理、预算管理的集团化处理,信息化升级势在必行。

本次EAS系统的升级主要是集中在集团财务,实现了9家单位全模块上线,7家单位报表模块上线。合并报表模块也在各基础模块上线以后按总体计划实施上线。

【EAS集团财务助力汉帛集团财务升级转型】

此次项目的成功验收,标志着汉帛服饰实现集团财务信息化,在集团财务管控的历程上向前迈进了一大步,具体体现在以下三个方面:

第一,建立一体化的会计核算体系。制定总部管控的会计科目体系,有效解决会计信息滞后,无法实时系统监控等问题,不仅实现了集团管控,还提供及时、准确的会计信息,为决策制定提供了有力的数据支持。

第二,强化资产管理体系。其中包括固定资产、无形资产与低值易耗品,全面确保资产安全,提高资产运营效率。

第三,建立规范、有效、准确、统一的财务合并报告体系和制度。提供针对店铺,品牌,事业部费用不同纬度的数据分析,满足总部对外财务报告和对内管理报告的需求。

在金蝶EAS集团财务信息化方案的助力之下,汉帛服饰的集团财务做了一次华丽的升级转型。对内有定制的管理报告提供个性化的业务分析,对外也有合理的财务报告应对财务、税务、审计,未来还有费用管理、预算管理等管理会计领域的扩展性。总的来说,金蝶EAS集团财务方案一定可以助力汉帛营销在企业管理上有更大的提升。

客户感言

作为金蝶十几年的老客户,再次与蝶舞携手,提升、打造公司集团化财务管理系统是机缘,也是必然。随着企业在经营、管理上的不断发展,对财务管理的信息化、集团化提出了更高的要求,原旧版金蝶软件已无法满足管理需求,而金蝶EAS在财务管理集团化、信息化、标准化,以及预算管控、费用管理上的延伸扩展平台都契合目前企业的发展管理需求。在此感谢蝶舞软件EAS项目实施小组成员,倾力投入,历时半年完成我公司EAS项目的顺利上线,达成了预期目标,尤其感谢项目经理在实施过程中的耐心、责任心以及专业能力。期待未来与蝶舞软件共同成长、进步、发展。

浙江汉帛服饰营销管理有限公司财务管理部经理高云忠